Heutzutage ist es schwieriger denn je, neue Mitarbeiter in sein Unternehmen zu bekommen. Doch nicht nur die Suche nach neuen Mitarbeitern kann ein Unternehmen belasten. Wandern Bestandskräfte ab und kommen keine neuen Fachkräfte nach, blutet das Unternehmen allmählich aus und wird irgendwann seine Tore schließen müssen. Das gilt es zu vermeiden. Daher dürfen die langjährigen Mitarbeiter, die im Job immer Gas gegeben haben und viele Jahre dabei sind, nicht vergessen werden. Genau hier sollte sich der Blickwinkel eines jeden Maler- und Stuckateurunternehmers verändern. Es gilt nicht nur auf das „Neue“ zu schauen, sondern auch das „Altbewährte“ zu pflegen.
Fachkräfte sind mittlerweile eine Ressource, um die sich Unternehmen bemühen dürfen. Umso wichtiger ist es, die Mitarbeiter bei der Stange zu halten, die man im Unternehmen hat und die zum Erfolg des Unternehmens maßgeblich beitragen und immer beigetragen haben. Bewerber können sich heutzutage die Rosinen rauspicken. Unternehmer sollten sich daher Gedanken machen, wie sie Mitarbeiter langfristig an sich binden können, denn auch in Zukunft werden gute Fachkräfte hart umkämpft sein.
Sinnhaftigkeit
Die meisten Menschen möchten einer Tätigkeit nachgehen, die sie persönlich als sinnvoll bewerten. Das ist in erster Linie eine völlig subjektive Empfindung. Dennoch gibt es einige Merkmale, die einen Job für eine Person als sinnhaft und wichtig erscheinen lassen.
Wer das Gefühl hat, etwas Wichtiges zu tun, etwas, das für andere Menschen von Nutzen ist, liefert meist eine gute Leistung ab. Viele freuen sich sonntagabends schon auf die kommende Woche, in der sie vielleicht den Wasserschaden bei Müllers beheben werden und so zu deren Glück beitragen können. Oder endlich die Küche renovieren, damit die Familie dort wieder ordentlich kochen kann und es schön hat. Das sind genau die Mitarbeiter, die ihre Arbeit als Erfüllung sehen, denn sie sehen für sich selbst, dass sie „einen Beitrag leisten“, der wichtig für die Gesellschaft ist.
Wer also für sich subjektiv einer sinnvollen Beschäftigung nachgeht, ist durchaus glücklicher als die Menschen, die das nicht tun oder nicht für sich wahrnehmen. Die stattdessen ihre Zeit bei der Arbeit „abreißen“ und hoffen sie möge bald enden.
Zufriedene Mitarbeiter liefern Mehrwert
Mitarbeiter, die ihren Job gerne machen und langjährig im Unternehmen sind, haben durchaus Vorteile, die man sich als Chef unbedingt klar machen sollte.
Zum einem verfügen sie über entsprechend viel Know-How in ihrer Kernkompetenz, die neue Kollegen sich erst erarbeiten dürfen. Dieses Wissen darf im Unternehmen unbedingt gebunden werden, denn es ist de facto unbezahlbar.
Darüber hinaus werben langjährige und zufriedene Kollegen ganz allein für das Unternehmen, in dem sie Freunden und Bekannten davon erzählen, in welcher tollen Arbeitsumgebung sie arbeiten dürfen.
Langhaltende Glücksmomente
Wer seinen Job gerne macht und zudem das Unternehmen mag, in dem er arbeitet, wird mit Freude seine Arbeit tun und diese auch in guter Qualität abliefern. Doch wie sorgt man nun dafür, dass Mitarbeiter sich im Unternehmen gut aufgehoben und wohl fühlen?
Als Chef eines Maler- und Stuckateurbetriebs gibt es durchaus einige Dinge, die man tun kann, damit Mitarbeiter eine Bindung zum Betrieb aufbauen.
Wertschätzung zeigen, Lob äußern
Mitarbeiter, die sich einbringen und einen guten Job abliefern, sollten im Unternehmen entsprechende Wertschätzung erfahren. Ein Lob hier oder eine positive Bemerkung dort, wirken oft Wunder. Natürlich sollten diese Maßnahmen nicht inflationär gebraucht werden, sondern entsprechend an gewisse Leistungen geknüpft sein. Bringt ein Kollege eine gute Leistung, sollte diese auch gewürdigt werden. Lob und Wertschätzung kann für Mitarbeiter unglaublich motivierend sein. Es gibt ihnen das Gefühl das richtige zu tun, in der richtigen Umgebung und am richtigen Ort.
Finanzielle Anreize
Für gute Leistung können Unternehmen ihren Mitarbeiter finanzielle Anreize zukommen lassen. Das können die unterschiedlichsten Dinge sein, wie Bonuszahlungen, eine Mitgliedschaft im Fitness-Studio, einen Tankgutschein etc. Auch hiermit wird eine gewisse Wertschätzung ausgedrückt, die den Mitarbeiter motivieren kann.
Entwicklungsmöglichkeiten
Es gibt sicherlich Kollegen im Unternehmen, die gerne weiterkommen wollen, mehr wissen und lernen wollen als andere. Manchmal sind diese Mitarbeiter auch in einer Sache besonders talentiert. Das darf gerne gefördert werden. Weiterbildungsmaßnahmen, Coaching in verschiedenen Techniken oder Workshop Besuche, um neue Dinge zu erlernen, können ein echter Push-Faktor sein. Wer individuelle Potenziale erkennt und fördert, schafft so eine entsprechende Bindung beim Mitarbeiter und fördert zugleich die Motivation
Angenehmes Arbeitsumfeld schaffen
Der Arbeitsplatz ist der Ort, an dem Menschen in der Regel, die meiste Zeit ihres Lebens verbringen. Er sollte daher so angenehm wie möglich sein. Hier spielt auch das Team der Kollegen eine große Rolle. Wer sich wohl in seinem Umfeld fühlt, seine Kollegen mag und gerne zur Arbeit geht, liefert bessere Leistungen ab als solche Kollegen, die nur ihre Zeit abreißen wollen. Professionelle Arbeitsmaterialien auf der Baustelle, vielleicht das ein oder andere Frei-Getränk (natürlich alkoholfrei) bei der Arbeit und gemeinsame Aktivitäten können den Arbeitsplatz aufwerten und ein Team zusammenbringen. Grillabende nach Feierabend, ein Betriebsausflug oder eine gemeinsame Wanderung können das Klima im Unternehmen durchaus bereichern,
Es gibt viele Möglichkeiten, etwas zu tun. Jeder kann damit starten. Er muss es nur wollen!